Fran Millar menjadi CEO Team Ineos

Isi kandungan:

Fran Millar menjadi CEO Team Ineos
Fran Millar menjadi CEO Team Ineos

Video: Fran Millar menjadi CEO Team Ineos

Video: Fran Millar menjadi CEO Team Ineos
Video: A profile of Fran Millar: CEO of Belstaff | INEOS INTV 26 2024, Mungkin
Anonim

Peranan baharu menjadikan Millar antara wanita paling berkuasa dalam sukan berbasikal

Fran Millar telah berpindah ke salah satu pekerjaan teratas di Team Ineos selepas beliau dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, seperti yang pertama kali dilaporkan oleh Tom Cary dalam The Telegraph dan kini disahkan oleh pasukan. Bekas pengarah operasi perniagaan, Millar telah bersama pasukan itu sejak penubuhannya pada 2009. Di samping peranannya yang terdahulu, dia juga ketua program 'Tingkah Laku Menang' pasukan itu.

Dalam sedekad sejak pelancaran pasukan, Millar sentiasa hadir bekerja di belakang tabir. Salah seorang pekerja terawal oleh pengurus besar Sir David Brailsford, Millar terlibat sebelum pelancaran skuad itu dan telah memainkan peranan penting dalam kejayaan mereka sejak itu.

Kini ketua sistem operasi dan tadbir urus Pasukan Ineos, beliau dahulunya bertanggungjawab menguruskan operasi perhubungan awam, etika dalaman dan kewangan pasukan.

Brailsford akan meneruskan peranannya sebagai pengetua pasukan dan ketua pegawai bertanggungjawab.

Langkah itu dilakukan selepas Ineos mengambil alih skuad berdaftar Britain berikutan sedekad pemilikan oleh Sky.

Sejak 2013 Millar juga bertanggungjawab ke atas 'nilai, budaya dan manusia' Team Sky. Walaupun beberapa penyiasatan terhadap pasukan itu sejak itu, Millar mendapat manfaat daripada tidak disebut dalam laporan Jawatankuasa Digital, Kebudayaan, Media dan Sukan Kerajaan untuk memerangi doping dalam sukan.

Pengendali PR yang mahir sebelum bekerja di Team Sky, Millar telah mengasaskan agensi pengurusan atletnya sendiri. Mewakili abangnya, pelumba basikal lumba David, dia juga bekerja dengan Mark Cavendish dan pelumba Ineos semasa serta pemenang Tour de France 2018 Geraint Thomas.

Disyorkan: