Bahasa terkutuk draf terdahulu dialih keluar tetapi laporan masih menggambarkan gambaran suram kehidupan di Program Bertaraf Dunia
Laporan yang ditunggu-tunggu mengenai budaya di Program Prestasi Bertaraf Dunia British Cycling telah dikeluarkan. Setelah dibelenggu oleh kelewatan dan dakwaan kapur yang dirancang di peringkat lembaga, ia mendedahkan pelbagai kegagalan di badan kebangsaan dan Program Prestasi Bertaraf Dunianya.
Ia menggambarkan 'budaya ketakutan' di mana kakitangan dan penunggang takut untuk menyuarakan kebimbangan mereka kepada pengurusan kanan yang menggunakan pendekatan menang tanpa mengira kos.
Namun kritikan terburuk, termasuk dalam versi draf laporan yang dibocorkan kepada wartawan, telah diubah atau digugurkan.
Antaranya penemuan bahawa penyingkiran Jess Varnish daripada program itu adalah ‘tindakan membalas dendam’ kerana telah bercakap mengenai organisasi itu.
Dalam laporan itu seorang bekas tokoh kepimpinan WCP menggambarkan bagaimana Lembaga Berbasikal British dan badan pembiayaan UK Sport telah mengambil pendekatan lepas tangan selagi program itu terus memberikan hasil.
Ia menggambarkan program ini berubah daripada 'diterajui jurulatih, berpaksikan atlet' kepada yang 'dipimpin oleh jurulatih, berpusatkan jurulatih'.
Ramai yang ditemu bual oleh panel penyiasat merasakan budaya pada program itu semakin merosot sekitar masa Sukan Olimpik 2008, sama seperti skuad itu mencapai tempoh yang paling berjaya.
‘Selepas Sukan itu, kejayaan besar-besaran pingat Olimpik bukan lagi satu kejutan yang menggembirakan, kini sudah dijangka,’ jelas laporan itu.
Kini di bawah tekanan yang besar untuk memenangi pingat dalam pelbagai acara yang berbeza dan bekerja dengan sejumlah besar pelumba, jurulatih senior menerima sedikit pengawasan atau latihan dan sebahagian besarnya dibiarkan tidak bertanggungjawab.
Terdapat daripada laporan bahawa pada masa inilah Shane Sutton, jurulatih yang menjadi pusat dakwaan seksisme dan buli yang dibeli oleh pelumba trek Varnish, telah dikeluarkan buat sementara waktu kerana kelakuan yang didakwa tidak boleh diterima.
Namun berikutan persembahan buruk pada pertandingan utama berikutnya pada tahun 2009 dia telah dijemput kembali sebagai Ketua Jurulatih.
Hasilnya ialah persepsi di kalangan penunggang bahawa kakitangan kanan tidak boleh disentuh. Ini juga merupakan tahun Pengarah Prestasi organisasi David Brailsford melancarkan projek Team Skynya.
Pada audit dalaman yang ditauliahkan pada 2012 dan dirujuk dalam laporan semasa menggambarkan gaya kepimpinan kanan dilihat oleh sesetengah pihak sebagai 'autokratik', dengan beberapa merujuk kepada 'budaya ketakutan, intimidasi dan buli' bersama-sama dengan 'kerap contoh antagonisme terbuka antara pengurus kanan dan pengurus pertengahan.
Walaupun pendapat ini agak meluas di kalangan sesetengah kakitangan WCP, organisasi itu dibenarkan untuk berfungsi secara bebas dengan berkesan, dengan sedikit pengawasan daripada British Cycling atau UK Sport.
Dalam laporan itu seorang bekas tokoh kepimpinan WCP yang tidak disebutkan namanya berkata, ‘Saya tidak fikir mereka adalah Lembaga Pengarah yang sangat baik [di BC]. Ia adalah Lembaga peringkat rendah’.
Dalam realiti praktikal kawalan ke atas WCP terletak di tangan Pengarah Prestasinya, bukan British Cycling.
Dengan pemergian Brailsford untuk menumpukan perhatian pada Team Sky pada 2014, Shane Sutton secara tidak dijangka menjadi Pengarah Prestasi defacto. Kedudukan yang didakwa oleh laporan walaupun penyokongnya menganggapnya tidak layak.
‘Selepas pemergian Brailsford, terdapat ketiadaan rakan sebaya yang kuat untuk memberikan semak dan imbang yang sesuai kepada Sutton dan menyokongnya dalam peranan baharunya,’ kata laporan itu.
Dalam tempoh inilah dakwaan buli, seksisme dan diskriminasi terhadap atlet paralimpik mula-mula timbul secara terbuka, sebahagian besarnya akibat aduan yang dibuat oleh Varnish.
Laporan itu menyimpulkan bahawa beberapa ahli siasatan British Cycling yang bersidang untuk menyiasat tiba dengan niat nyata untuk membersihkan Sutton daripada dakwaan terhadapnya.
Laporan mereka membalikkan penemuan pegawai rungutan mereka sendiri, yang telah mengekalkan aduan awal.
Oleh itu, para atlet benar-benar percaya bahawa kepentingan peribadi dalam WCP dan di peringkat lembaga BC berkonspirasi untuk melemahkan dan menyekat aduan yang sah terhadap kakitangan kanan.
Beberapa atlet melaporkan bahawa mereka diberitahu ‘bahawa ia tidak akan membantu kerjaya mereka untuk meneruskan aduan,’ walaupun siasatan tidak menerima sebarang bukti konkrit untuk menyokong perkara ini.
Namun, dakwaan bahawa Varnish telah dialih keluar daripada WCP akibat kritikannya terhadap kakitangan tidak disokong oleh laporan akhir.
‘Panel tidak melihat penyingkirannya sebagai satu tindakan diskriminasi tetapi, pada pandangan Panel sekurang-kurangnya ia tidak mengikut proses wajar kontrak.
'Kesimpulan itu dikuatkan lagi dengan temu bual dengan beberapa anggota kakitangan yang memaklumkan Panel bahawa mereka tidak bersetuju dengan penyingkiran Varnish daripada program itu.’
Ini walaupun terdapat laporan oleh wartawan di The Daily Mail dan The Telegraph bahawa versi awal laporan yang bocor itu sebahagian besarnya menyokong dakwaannya.
Walau apa pun syak wasangka percubaan untuk membersihkan laporan, ia menjadikan bacaan yang menyedihkan.
Sebahagiannya semakan juga telah ditangguhkan oleh proses Maxwellisation, yang mana individu yang disebut diberi peluang untuk bertindak balas sebelum diterbitkan.
Beberapa individu yang mudah dikenal pasti juga telah dikosongkan nama mereka dalam laporan akhir.
Laporan berasingan mengenai kewangan organisasi tidak menemui bukti ketidakwajaran.
