Jonathan Vaughters telah mengeluarkan buku baharu jadi kami mengejarnya untuk bercakap tentang berbasikal - dahulu dan sekarang. Foto: Pendidikan Diutamakan
Jonathan Vaughters - pengurus pasukan WorldTour Education First, bekas pro dan kadang kala rakan sepasukan Lance Armstrong - telah mengeluarkan buku baharu. Kami bertemu dengannya untuk bercakap tentang perlumbaan alternatif, media sosial, kewangan pasukan kecil, budaya doping dan sama ada anda boleh menggantikan Armstrong.
Penunggang basikal: Adakah terdapat sebarang pendedahan dalam buku anda yang anda fikir pengikut berbasikal akan terkejut?
Jonathan Vaughters: Tiada pendedahan besar. Perkara skandal semua sudah ada di luar sana. Sebaliknya, ia memasukkan konteks selama tiga puluh tahun saya terlibat dalam perlumbaan basikal. Saya rasa ia menggabungkan banyak perkara.
Cyc: Apakah yang paling sukar untuk ditulis?
JV: Perkara yang berkaitan dengan kehidupan peribadi saya adalah sukar. Perkara doping adalah sukar hanya dalam erti kata yang saya telah banyak bercakap mengenainya sejak beberapa tahun lalu sehingga hampir membosankan untuk melalui semuanya sekali lagi.
Cyc: Berapa banyak pra-penyuntingan mental yang anda lakukan, atau adakah semuanya ada di sana?
JV: Ia adalah buku yang sangat terperinci dan telus. Saya menghantar satu bab contoh kepada wartawan Paul Kimmage, dan dia menulis kembali dengan mengatakan 'ia terlalu digilap, ceritakan sahaja semasa cerita itu berlaku'. Saya cuba hidup dengan nasihat itu. Mudah-mudahan, saya akan memenuhi standardnya.
Cyc: Anda mengharungi era kemuncak doping dan kini menguruskan pasukan. Bagaimanakah anda boleh memastikan berbasikal kini lebih bersih?
JV: Terdapat banyak bukti, tetapi itu semua bukti yang juga boleh ditembak jatuh. Sepanjang dekad yang lalu, dari perspektif tertutup, saya telah menyaksikan pelumba yang benar-benar bersih memenangi beberapa perlumbaan terbesar. Ini adalah penunggang yang saya mempunyai ketelusan lengkap mengenai rekod perubatan mereka, dan saya telah mengetahui tentang kehidupan peribadi mereka. Pada tahun 1996 saya berada di belakang tabir, dan saya melihat bahawa untuk menang bersih adalah mustahil.
Itu bukan bermakna ia sempurna sekarang, tetapi adalah mungkin untuk memenangi perlumbaan terbesar dengan bersih. Berkenaan dengan anti-doping, dalam bidang media sosial, orang mahu darah, mereka mahu nama, mereka mahu orang diturunkan. Ia boleh difahami, tetapi itu bukan tujuan asas anti-doping. Tujuannya adalah untuk melindungi hak atlet bersih dan melindungi kesihatan semua atlet.
Dari perspektif itu, saya rasa anti-doping berfungsi. Bolehkah anda masih menggunakan dadah dan tidak ditangkap oleh pasport biologi? ya. Bolehkah anda masih melakukan doping yang cukup sehingga ia membuat perbezaan biologi yang cukup besar untuk memberi kesan kepada perlumbaan secara mendalam dan tidak ditangkap? Saya rasa jawapan untuk itu adalah tidak. Ia menarik jaring lebih ketat.
Selain itu, saya pernah melihat penunggang yang kini 10 tahun dalam kerjaya mereka dan tidak pernah menghadapi doping. Bukannya mereka memilih untuk tidak menggunakan dadah, malah ia tidak pernah disampaikan kepada mereka.
Cyc: Terdapat petikan daripada Lance Armstrong di belakang buku anda. Bilakah anda fikir dia akan berhenti menjadi idea orang ramai tentang penunggang basikal pola dasar? Dan apakah yang diperlukan untuk menggantikannya?
JV: Agak-agak. Kerana ia tidak pernah mengenai Lance si penunggang basikal. Ia mengenai Lance pesakit kanser. Cerita itu membuatkan dia boleh relatable. Kebanyakan orang di suatu tempat di kalangan keluarga atau rakan mereka akan menemui seseorang yang terkena kanser. Ia memberi kesan kepada semua orang dalam beberapa cara atau yang lain.
Kisah Lance adalah tentang menakluki penyakit dan kemudian mewujudkan impiannya untuk memenangi Tour de France. Untuk meniru itu, saya tidak mahu mengatakan ia mustahil, tetapi ia sangat sukar. Jadi jawapan kepada soalan anda ialah saya tidak tahu.
Cyc: Memandangkan semua helah yang anda lakukan, bolehkah anda yakin 100% bahawa pasukan anda sendiri bersih?
JV: Mula-mula, bukan saya sahaja yang melakukan helah itu. Terdapat doktor yang diupah oleh pasukan menunjukkan kepada saya bagaimana. Ia adalah satu usaha yang merangkumi semua, termasuk penunggang, doktor, soigneurs, pengurus. Itulah yang diperlukan jika anda ingin benar-benar mengelak daripada ujian. Anda tidak boleh melakukannya sendiri sepenuhnya.
Pasti, salah seorang penunggang saya mungkin terkeluar dalam doping sudut. Ia mungkin sepenuhnya. Saya hanya boleh mengatakan saya tidak fikir itu berlaku. kenapa? Ia berdasarkan pelbagai perkara. Saya boleh menyelongkar rekod perubatan mereka dan melihat rupa nilai darah mereka. Tetapi lebih penting lagi pada tahun 1990-an doping digalakkan. Bukan sahaja oleh pengurus atau doktor, tetapi di kalangan penunggang sendiri.
Mereka mentertawakan lelaki yang tidak melakukannya. Penunggang dalam pasukan lain akan berkata kepada saya 'anda akan disepak keldai anda. Ayuh kawan, mulakan program ini’. Dan anda fikir mengapa mereka menggalakkan ini? Jika saya mula doping, sudah tentu saya akan mengalahkan mereka. Tidak masuk akal.
Saya rasa pada asasnya doping itu menggalakkan orang lain supaya mereka tidak perlu berasa buruk tentang diri mereka sendiri. Kini budaya adalah sebaliknya. Penunggang menyedari seseorang doping berpotensi menamatkan pasukan atau kerjaya mereka. Akibatnya sangat berat, penunggang telah menjadi kepolisian sendiri.
Cyc: Bagaimanakah anda menghentikan pasukan yang mempunyai belanjawan terbesar mendominasi sukan ini?
JV: Perlu ada semacam persetujuan tentang had belanjawan. Anda kemudian boleh membeli sekumpulan penunggang mahal dan mengurangkan semua kos lain. Atau melabur dalam pasukan sains sukan yang mahal dan beli pelumba yang lebih murah. Atau beli satu rider mahal, atau apa sahaja. Itulah kemahiran permainan.
Kemudian tiba-tiba kami akan bermain di padang yang rata. Ia seperti dalam catur; anda tidak bermain dengan satu pihak yang mempunyai empat benteng dan tiga ratu. Sudah tentu, orang yang mempunyai tiga ratu akan menang. Kita perlu kembali kepada berbasikal sebagai sukan dan bukan perlumbaan kewangan.
Cyc: Di Garmin, anda mempunyai potensi pemenang GC dalam bentuk Bradley Wiggins. Adakah mungkin bagi pasukan yang lebih kecil untuk mengekalkan bintang mereka?
JV: Tidak juga. Undang-undang EU cukup jelas. Anda tidak boleh menghalang seseorang daripada memperoleh apa yang pasaran menentukan nilai mereka. Tidak kira kontrak, ia adalah apa adanya.
Cyc: Apakah makna keputusan seperti kemenangan Alberto Bettiol di Jelajah Flanders bagi pasukan bersaiz sederhana seperti EF dari segi kewangannya?
JV: Kami berada di tempat terbaik dari segi kewangan untuk sekian lama terima kasih kepada penaja yang sangat stabil. Mereka tidak akan membelanjakan wang jenis Ineos, tetapi mereka menyokong kami dengan cara yang kami tidak pernah disokong sebelum ini.
Kemenangan Bettiol memang hebat, tetapi Flanders ialah perlumbaan untuk peminat berbasikal. Ia adalah perlumbaan paling hebat tahun ini. Tetapi dari sudut menarik penaja, ini benar-benar mengenai Tour de France.
Cyc: Bagaimanakah cara anda untuk menarik penunggang? Sebagai contoh, Hugh Carthy telah bercakap tentang sentiasa mahu menunggang untuk anda.
JV: Bagi kami, ini mengenai mencari Bettiols dan Carthys. Bakat yang tidak begitu ketara dan membawa mereka bersama. Deceuninck-QuickStep juga bagus dalam hal ini. Mencari bakat yang kurang dihargai dan kemudian menariknya ke hadapan. Itulah kunci untuk mengendalikan pasukan yang tidak mempunyai belanjawan Ineos.
Tetapi akhirnya, anda harus dapat mengikuti mereka. Kedua-dua Bettiol dan Carthy akan menjadi pelumba yang lebih mahal tahun depan. Jadi kena naikkan bajet juga. Jika anda baru menemui bakat, tetapi anda tidak boleh mengikuti mereka melalui kerjaya mereka, maka mereka hanya akan pergi ke pasukan lain.
Cyc: Dengan Ineos terlibat dalam sukan ini, adakah penting untuk mempunyai penaja tajuk beretika?
JV: Itu soalan yang lebih luas untuk sukan ini. Ia bukan hanya Ineos. Bahrain tidak mempunyai rekod hak asasi manusia yang hebat. Di mana berbasikal pada hari ini, ia bukanlah sukan yang cukup arus perdana, dan ia masih menggali sendiri daripada beberapa isu imej yang buruk. Itu menghalang lebih banyak syarikat global dan bertanggungjawab dari segi etika daripada masuk.
Sebaliknya, apa yang masuk ialah jenama yang sedikit lebih buruk, yang mungkin tidak dilihat secara positif. Bahrain sebagai contoh, mereka yang cuba membina semula atau menukar imej mereka. Untuk beberapa tahun akan datang, ia akan menjadi jenama yang ingin menggilap diri mereka sendiri dan tidak semestinya syarikat yang kita semua mungkin mahu lihat.
Cyc: Lachlan Morton telah menggodam seluruh Britain dalam warna EF, tidur dalam parit. Apakah pemikiran di sebalik 'kalendar alternatif'?
JV: Percubaan pertama ialah dengan Joe Dombrowski berlumba dengan Leadville 100 pada 2016. Saya pernah melihat Ironman Triathalon dijual kepada Wanda pada harga $650 juta. Saya fikir tidak ada perlumbaan basikal di dunia yang akan menjual untuk itu, apa yang kita lakukan salah di sini? Sebagai acara Ironman tidak mempunyai orang ramai atau liputan TV. Tetapi apa yang mereka ada ialah semua orang ini yang telah mendaftar dan boleh mengatakan saya telah melakukan Ironman, dan ia adalah Ironman yang sama yang telah dilumba oleh atlet Ironman terhebat di dunia.
Ia melanda ketika saya sedang makan malam bersama bekas abang ipar saya dan bapanya. Dia baru sahaja melakukan satu, dan ayahnya berkata 'Saya sangat bangga, anak saya di sini telah melakukan Ironman, dan menantu saya telah menaiki Tour de France'. Saya seperti; ‘tahan. Itu tidak sama, dia melakukan Ironman selama empat belas jam, saya berada di kedudukan 20 teratas dunia! Ia sama sekali bukan perkara yang sama’.
Tetapi bagi bapa mertua saya, ia adalah perkara yang sama, seperti yang berlaku kepada 98% penduduk. Cara Ironman mencipta nilainya adalah sama seperti Marathon London. Bahawa orang yang berlari maraton empat jam bersaing dengan orang yang sama yang berlari dalam masa dua jam. Tidak ada orang amatur yang menamatkan Tour de France. Ia seperti berkata, 'ini adalah berbasikal profesional, semua orang, pergi ke neraka'. Ideanya adalah untuk mula melakukan perlumbaan yang boleh diakses oleh orang ramai.
Cyc: Apakah pendapat penunggang mengenainya? Adakah mereka secara sukarela atau mereka terpilih untuk melakukan acara ini? Adakah anda berkata 'jika anda tidak memotong masa di pentas hari ini, anda akan menaiki Land's End ke John o'Groats minggu depan'?
JV: Tidak, penunggang mahu melakukannya. Sebelum kami menandatangani kontrak untuk Lachlan kembali ke pasukan, ia disebut sebagai sesuatu yang dia mahukan. Begitu juga dengan Alex Howes dan Kanza Kotor. Penunggang melakukan kalendar alternatif, itu pilihan mereka.
Cyc: Bolehkah anda melihat pasukan lain meniru idea itu?
JV: Melihat pada trafik laman web kami, Lachlan yang melakukan GBduro memberi impak yang lebih besar daripada Tejay mendapat tempat kedua di Dauphine, yang merupakan perkara yang lebih sukar untuk dilakukan. capai. Yang pasti pasukan lain akan menyusul. Di situlah letak periuk emas.
Cyc: Adakah media sosial telah mengubah landskap ke tahap di mana pelumba yang mempunyai pengikut yang ramai lebih berharga daripada pelumba yang memenangi perlumbaan?
JV: Ia sudah cukup penting untuk menjadi sebahagian daripada persamaan yang menentukan nilai penunggang. Falsafah saya ialah lebih mudah untuk mendapatkan seseorang yang lebih baik di media sosial daripada membuat mereka menunggang 50 watt lebih pantas. Saya rasa pasukan kami adalah keseimbangan yang baik antara bakat dan perwatakan.
Ia sudah memberi impak besar pada cara kami memilih penunggang. Lebih sukar sekarang untuk menjadi pelumba yang sangat baik yang mempunyai personaliti media sosial yang membosankan. Anda akan kagum dengan nilai penaja yang diletakkan padanya. Anda boleh mencapai nilai untuk penaja melalui personaliti atau keputusan. Tetapi perkara terbaik ialah melakukannya melalui kedua-duanya.
